「なぜ、あの高額なDX投資は失敗したのか？」
「なぜ、現場は『変革アレルギー』をこじらせるのか？
現場無視のプロジェクトと部下が疲弊し、トップダウンの標準化がベテランのやる気を消滅させる
…そのジレンマ、痛いほどわかります。
変革が失敗する「真因」は、意外な“常識”にある
変革が失敗する本当の理由は、現場の抵抗でも、技術の不足でもありません。
「効率化」の名の下に現場の試行錯誤を「ムダ」と断罪し 、「匠の知恵（属人化）」をリスクとして消し去ろうとしてきた、従来の“常識”そのものにあります。
本資料『変革デザイン編』は、この根深い失敗の構造を徹底的に解剖します。
ダイテックは、製造業の「匠の知恵」こそが、他社が模倣できない唯一無二の競争優位性の源泉であると断言します。
本当に必要なのは、現場の「本気」と「知恵」を戦略的に引き出し、社員の「正しい行動」にを促す「行動デザイン戦略」です。
「やらされ感」を「自分ごと」に変え 、部門の壁を越えた「仲間」を作る 。
今度こそ本気で会社を変えたい、すべての方必読の資料です。
目次
はじめに
「サイロ化」という変革を阻む壁
「人の変化」を「企業の成果」に、現場に寄り添う企業変革支援
環境変化と現場の機器
このような課題に直面していませんか？
変革の設計「サイロ化」を克服して変革を実現するために
「部門最適」がもたらす「サイロ化」が変革を阻む
変革推進におけるよくある失敗例
全社最適を実現するというトップの覚悟
組織横断的な変革プロジェクトチームの結成
変革プロジェクトのキックオフ
現状とありたい姿のギャップを分析する
業務・管理・制度の３方向から改善施策を検討する
ダイテックは、現場と経営をつなぐ伴走者です
理想論でも仕様主義でもないダイテックの支援スタイル
正しい行動を支える、ダイテックの支援設計
今こそ、変革に踏み出すとき
